כ' חשון התשפ"ה
21.11.2024

משבר 'שפע שוק' והחרדים

בסיפור הזה יש הכל. אינטרסים עסקיים מול שיקולים ערכיים, שאלות מסחריות מול שאלות דתיות, צמרת ההנהגה החרדית מול צמרת עולם העסקים. וכמו תמיד, מעורב פה גם הרבה מאוד כסף. מאיר גל, מנכ"ל משותף בפרסום גל אורן BSD, מסביר מדוע הוכרז חרם על 'שפע שוק'

משבר 'שפע שוק' והחרדים

בסיפור הזה יש הכל.

אינטרסים עסקיים מול שיקולים ערכיים, שאלות מסחריות מול שאלות דתיות, מותגים מובילים מול פוסקים, צמרת ההנהגה החרדית מול צמרת עולם העסקים של ישראל.

וכמו תמיד, מעורב פה גם הרבה מאוד כסף.

בימים האחרונים עלתה על פני השטח מחלוקת בין ההנהגה החרדית לבעלי קבוצת דור-אלון ובראשם דודי ויסמן. לפני כשנה רכש ויסמן את רשת החנויות AM;PM באמצעות קבוצת דור אלון שהיא גם הבעלים של הריבוע הכחול שהם גם הבעלים של שפע שוק - מותג הקמעונאות החרדי שלהם.

מאז ומעולם הציבור החרדי נמנע מאוד מלפרנס עסקים שאינם שומרים שבת. העיתונות החרדית אינה מפרסמת מודעות או תכנים שיווקיים של חברות "מחללות שבת" ובשכונות החרדיות בארה"ב סמל ה"שוימר שעב'ס" על חלונות החנות הוא תנאי המאפשר ליהודי חרדי להיכנס.

למען האמת, הבעיה של הציבור החרדי עם AM;PM אינה מתחילה בבעלות הצולבת עם שפע שוק "החרדית" אלא עם AM;PM עצמה. כמותג וכאמירה לשוק.

רשתות השיווק הגדולות בישראל מעולם לא פעלו בשבת. למעשה AM;PM היא רשת המרכולים הראשונה בישראל בפריסה ארצית שפועלת בשבת בתוככי הערים. ויותר מזה, חלק גדול ממיצוב הרשת מבוסס על היותה פתוחה בשבת. בעיניי הנהגת הציבור החרדי ומסתבר שגם בעיני התאגדות של 147 בעלי מכולות פרטיות בערים בהם פועלת AM;PM מדובר בכדור שלג שיגרור רשתות נוספות לפתיחת חנויות בשבת, ולמעשה מאלצת גם בעלי עסקים שהיו רוצים לשבות, לפתוח חנויות בניגוד לרצונם מחשש לאיבוד לקוחות והפסד הכנסה.

ואז באה רכישת AP;PM על ידי דור אלון ושידרגה את הדרמה בכמה דרגות.

אז נכון, ישנן רשתות נוספות שמנהלות מאבק על פתיחת סניפים בשבת, כמו טיב טעם במאבקה מול עיריית גבעתיים, אך ההבדל הוא שטיב טעם אינה לוקחת בחשבון כמיליון לקוחות חרדיים ואילו דור אלון כן.

בשביל להבין את העוצמות, המשמעויות וההשפעות שהופכות את הסיפור לדרמה הנה כמה מספרים:
רשתות השיווק החרדיות מנהלות מחזור מוערך של כ-4 מיליארד שקל בשנה ב-36 סניפים ברחבי הארץ. כשליש מהחיתולים בישראל נרכשים עבור תינוקות חרדיים. מחזור חודשי של סניף אחד בבני ברק הגיע השנה לעשרה מיליון שקלים. בערב פסח של שנה שעברה הפדיון באותו סניף עמד על 200,000 ₪ בשעה...

חדירת הרשתות על חשבון המכולות הפרטיות מגיעה ל-68%, גידול של 100% בעשור. רשת זול-פה בבעלות חרדית נמכרה לאחרונה לקבוצת שופרסל, לפי שווי של מיליארד שקל תוך עשר שנים מיום הקמתה!

בישראל של היום אין חברה משמעותית אחת בתחום מוצרי הצריכה שאינה פעילה בצורה משמעותית בשוק החרדי. פוד ונון פוד.

ויש את העיתוי.

איצ אול אבאווט טיימינג, אמר מישהו חכם.

החודש שבין פורים לפסח הוא החודש המשמעותי ביותר עבור הרשתות הקמעונאיות, במיוחד ברשתות החרדיות. בגלל נושאי כשרות ומגוון עצום של חומרות ומנהגים שונים כמעט כל תכולת המטבח ומוצרי הניקיון מוחלפת. בתקופה הזו כולם משתתפים בחגיגה מוצרי חלב, בשר, ממתקים, עזרי מטבח, מוצרי נייר ועוד
.
המשמעות של חרם צרכנים על רשת משמעותית כמו שפע שוק בערב פסח משפיעה ישירות על מחזורי המכירות של כל הספקים שלקחו בחשבון ביעדי המכירות תקופת פורים פסח חזקה במיוחד.

מה שהכי מעניין הוא לראות איך דווקא החברה החרדית היא זו שעושה "בית ספר" לצרכנות במשק הישראלי. חגיגה של שוק חופשי ושל התארגנות צרכנים. רבני העדה החרדית מעולם לא קראו לחרם צרכנים על טיב טעם, כי מעולם לא היו לטיב טעם צרכנים חרדיים. לכולנו מגיעה הזכות להפעיל איזה שיקול שנרצה בכדי להחליט אם לרכוש. שיקול רגשי, שיקול כלכלי או שיקול דתי. לרכוש חברה, דירה או שקית חלב.

זכותו של מי שיבחר בכך, להפעיל חנויות בשבת. זכותנו לא לקנות ממנו. ומי שמתנגד לעיקרון זה הוא זה שפוגע בעיקרון השוק החופשי.

אנחנו מאמינים שאם נשמור על השבת - השבת תשמור עלינו. וגם על עסקינו.
תורה

art

'בחדרי' גם ברשתות החברתיות - הצטרפו!

הוספת תגובה

לכתבה זו התפרסמו 27 תגובות

תגובות

הוסיפו תגובה
{{ comment.number }}.
{{ comment.date_parsed }}
הגב לתגובה זו
{{ reply.date_parsed }}